第136章 为什么还要搬（2/2）

县城每天一个小目标，不花钱手痒第136章 为什么还要搬：准备有声小说在线收听

“租过。”仓库负责人翻开车次表，“货从仓库转到店里，还是要走后门。一次多送会堵，分开送就多跑。入口、卸货口、冷库，卡住一个，前面收再多货也进不来。”

运营主管把周末计数器的数据接到屏幕上。

整改后的第一个周六，店内到上限后暂停进客五次。排队超过十分钟，一百三十七人离开。停车引起的两次投诉都处理了，可街边车位没有增加。

覃秋香把数字分成两列。

“旧店继续做，利润不会差。但客流再涨，邻居、道路和消防要替我们承担成本。产权方今天不解约，不代表公共区域可以无限给我们用。”

秦通盯着屏幕。

“所以你们早就决定了，今天只是来劝我？”

“没有。”张凡把笔递给他，“你来写什么情况下不做。”

秦通在白板右边写下第一条：道路没有明确实施节点，不开工。

第二条：找不到能独立带新店的人，不开二期。

第三条：新项目抽走旧店周转资金，立即停。

写到第四条，他回头问：“真赔了，谁承担？”

“我出建设资金，不从纸厂拿，也不从旧店拿。”张凡说，“一期只做能验证客流和供应链的部分。达不到止损线，就停在一期。”

覃秋香把项目账户方案放到桌上。

“旧店单独核算，纸厂单独核算，新项目也单独核算。谁借了谁的钱，一眼能看出来。旧店利润下滑、员工被抽走，都要在月会上说明。”

“旧店留着，新店就不能照抄旧店。再开一个大卖场，多装几排货架，不值得赌一条新路。”

“新店解决三件事。”张凡在桃子旁边写，“让货能进，让人能停，让农户和品牌有地方试。只复制销量，不建。”

覃秋香把三种方案写到纸上：只守旧店，旧店加外仓，旧店加分期新店。

第一种最省，也最早到上限。第二种能多存货，却解决不了停车和卸货。第三种前期最重，但可以在一期只建仓储、卸货和一小块营业区，先看顾客和供货能不能同时跑起来。

“不是三选一后就不许回头。”她说，“一期的数据不够，退回外仓方案。旧店还能照常做。”

采购负责人说：“那得先算我们还能接多少农户。今天两村的桃子只是第一批。”

运营主管也把手里的表翻过来。

“还要重新做停车和高峰客流。新区那块地如果道路过不了，就换地，不等它。”

张凡问秦通：“还反对吗？”

“我反对现在开工。”秦通点了点白板上的三条，“继续论证可以，但这三条谁都不能改。”

“同意。”

“旧店我来守。新项目不能从这里随便抽人，连你也得先跟我说。”

“同意。”

会议没有通过开工，只通过了分期测算。新区、老客运站和城西三处备选地块继续比较，旧店则保留原团队、原账户和每月利润底线。

王老五带来的桃子抽检合格。采购最终收下一千八百斤，剩下的安排进县冷库，分三天验收入店。两个果农拿到书面时间，才把车开走。

秦通站在后门，看着第一筐桃被搬进只剩半条过道的冷库。

“你说得对，这里确实塞满了。”

覃秋香从会议室追出来，手里还拿着一张月度品类表。

“仓库满，不等于每样货都卖得好。”

她把表摊在桃筐上。生鲜和熟食周转最快，服装区却连续两个月垫底，库存占用还排在前面。

秦通看完，用笔圈住服装那一栏。

“新店没开，旧店先有一块地方得动刀。”

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